安全風(fēng)險預(yù)測
安全預(yù)測預(yù)警管理制度
1目的
為加強各項目部自然災(zāi)害及事故隱患預(yù)測預(yù)警管理，增強風(fēng)險防范和應(yīng)急處置能力，切實防止和減少自然災(zāi)害事故，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、《安全生產(chǎn)隱患排查治理暫行規(guī)定》、《水利安全生產(chǎn)標準化評審管理暫行辦法》等有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本工程實際，特制定本制度。
2范圍
本制度實用于本公司各項目自然災(zāi)害及事故隱患預(yù)測預(yù)警管理。國家法律、法規(guī)另有規(guī)定的，從其規(guī)定。
3 術(shù)語
3.1自然災(zāi)害：主要包括干旱、洪澇災(zāi)害，臺風(fēng)、冰雹、雪、沙塵暴等氣象災(zāi)害，火山、地震災(zāi)害，山體 崩塌、滑坡、泥石流等地質(zhì)災(zāi)害，風(fēng)暴潮、海嘯等海洋災(zāi)害，森林草原火災(zāi)和重大生物災(zāi)害等。
3.2自然災(zāi)害預(yù)測預(yù)警：是指在工程建設(shè)過程中對可能出現(xiàn)的各種自然災(zāi)害的安全風(fēng)險進行預(yù)警 和防控，建立自然災(zāi)害預(yù)測、預(yù)警機制，對防范和應(yīng)對自然災(zāi)害具有重要作用。
3.3洪災(zāi)：洪災(zāi)是由于江、河、湖、庫水位猛漲，堤壩漫溢或潰決，水流入境而造成的災(zāi)害。
3.4滑坡:是指斜坡上的土體或者巖體，受河流沖刷、地下水活動、地震及人工切坡等因素影響，在 重力作用下，沿著一定的軟弱面或者軟弱帶，整體地或者分散地順坡向下滑動的自然現(xiàn)象。
3.5臺風(fēng)：中心持續(xù)風(fēng)速在12級至_13級（即每秒32. 7米至41. 4米）的熱帶氣旋為臺風(fēng)（typhoon) 或颶風(fēng)（hurricane)。北太平洋西部（赤道以北，國際日期線以西，東經(jīng)100度以東）地區(qū)通常稱其為臺風(fēng)，而北大西洋及東太平洋地區(qū)則普遍稱之為颶風(fēng)。每年的夏秋季節(jié)，我國毗鄰的西北太平洋上會生成不少 名為臺風(fēng)(Typhoon)的猛烈風(fēng)暴，有的消散于海上，有的則登上陸地，帶來狂風(fēng)暴雨。
4自然災(zāi)害引發(fā)事故預(yù)測
本工程地處沿海邊，汛期雨水多，常年降雨量在20mm/年以上，臺風(fēng)天氣多，據(jù)多年統(tǒng)計，洪水、 臺風(fēng)主要出現(xiàn)在5月到10月。本工程主要建筑物為一座沿海擋潮閘，閘基坑采用干地施工，上下游引河開挖采用挖泥船施工。
(1) 強降雨導(dǎo)致基坑滑坡；
(2) 臺風(fēng)導(dǎo)致腳手架及模板支撐系統(tǒng)坍塌；
(3) 臺風(fēng)導(dǎo)致塔吊、起重機械等特種設(shè)備傾覆；
(4) 臺風(fēng)、強降雨導(dǎo)致混凝土拌合樓、臨時鋼便橋等臨時設(shè)施遇險；
(5) 臺風(fēng)導(dǎo)致施工臨時板房損壞；
(6) 高水位、強降雨引發(fā)洪災(zāi)，導(dǎo)致施工圍堰出險或漫頂淹沒閘塘；
(7) 風(fēng)暴潮、嚴重霧霾導(dǎo)致疏浚船只涉險；
(8) 雷電襲擊塔吊、混凝土拌合樓等引發(fā)事故；
(9) 其他原因造成的安全事故。
5信息來源
自然災(zāi)害預(yù)測預(yù)警信息主要包括，氣象局的氣象災(zāi)害預(yù)警信息，水利部的汛情、旱情預(yù)警信息，地震局的地震趨勢預(yù)測信息，國土資源部的地質(zhì)災(zāi)害預(yù)警信息，海洋局的海洋災(zāi)害預(yù)警信息，林業(yè)局的森林火災(zāi)和林業(yè)生物災(zāi)害信息，農(nóng)業(yè)部的草原火災(zāi)和生物災(zāi)害預(yù)警信息，測繪地信局的地理信息等。獲取途徑主要包括廣播、電視、新聞媒體、上級電話及來文等。
6 組織機構(gòu)
項目組織成立自然災(zāi)害及事故隱患預(yù)測預(yù)警領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下：
組長：項目經(jīng)理
副組長：技術(shù)負責(zé)人
成員：安全員、施工員、質(zhì)檢員、材料員、資料員
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在項目部安全部，負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組日常事務(wù)。
應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)為：
(1) 制定自然災(zāi)害及事故隱患預(yù)測預(yù)警管理制度；
(2) 開展預(yù)測預(yù)警工作專項檢查；
(3) 組織開展預(yù)測預(yù)警教育培訓(xùn)，開展應(yīng)急演練；
(4) 做好預(yù)測預(yù)警信息進行排查、收集、傳遞和上報；
(5) 組織成立自然災(zāi)害應(yīng)急救援組織和救援隊伍，配備必要的應(yīng)急救援物資、設(shè)備；
(6) 發(fā)生自然災(zāi)害時，執(zhí)行上級及項目法人應(yīng)急處置機構(gòu)的指令，組織事故救援和處置。配合自然災(zāi)害事故調(diào)查、分析和處理。
7工作要求
7.1安全員應(yīng)定期組織隱患排查，檢查時段主要為臺風(fēng)、暴雨、冰雹、行洪等前后，檢查的部位主要包括深基坑、高邊坡、腳手架、高支模、水上作業(yè)、施工圍堰、地下暗挖等，檢查的內(nèi)容主要包括現(xiàn)場應(yīng)急防范措施落實情況。各部門、各工種隊應(yīng)每天開自查自糾。
7.2安全員具體負責(zé)天氣和水情的收集，通過辦公區(qū)黑板報(情況緊急時應(yīng)電話通知），每天及時發(fā)布，使現(xiàn)場人員及時了解天氣和水情變化的消息。
7.3收到預(yù)警信息后，接收人員應(yīng)立即向項目部主要負責(zé)同志報告，并及時傳達給各部門和工種隊，積極應(yīng)對部署；通過上級部門或其他途徑獲取自然災(zāi)害預(yù)報時，還應(yīng)及時通知建設(shè)處。
7.4安全員應(yīng)定期組織職工學(xué)習(xí)，普及自然災(zāi)害預(yù)測預(yù)警知識，提升職工應(yīng)對自然災(zāi)害處置能力。
7.5項目部組織編制自然災(zāi)害現(xiàn)場應(yīng)急處置方案，成立應(yīng)急救援隊伍、配備應(yīng)急救援設(shè)備設(shè)施，每年至少組織一次自然災(zāi)害應(yīng)急救援演練，具體工作由安全部牽頭。
7.6加強應(yīng)急值守，落實24小時值班制度，領(lǐng)導(dǎo)帶班制度和重要情況報告制度，遇有重大災(zāi)情迅速 處置并第一時間上報。
8處罰
由于在自然災(zāi)害預(yù)測預(yù)警管理中玩忽職守、不負責(zé)任或責(zé)任心不強，造成責(zé)任事故的，對責(zé)任人將按照有關(guān)規(guī)定給予處分和處理；造成較大事故或后果嚴重的責(zé)任人依法追究刑事責(zé)任。
安全生產(chǎn)形勢預(yù)測預(yù)警指南
安全生產(chǎn)形勢預(yù)測預(yù)警是指以隱患排查結(jié)果和儀器儀表監(jiān)測檢測數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，辨識和提取有效信息，分析其可能產(chǎn)生的后果并予以量化，將有關(guān)信息經(jīng)過綜合分析形成直觀的、動態(tài)的反映企業(yè)安全生產(chǎn) 現(xiàn)狀的安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)，運用預(yù)測理論，建立數(shù)學(xué)模型，對未來的安全生產(chǎn)趨勢進行預(yù)測，得出安全生產(chǎn)趨勢的發(fā)展情況。
一、預(yù)測預(yù)警的任務(wù)
以企業(yè)日常隱患排查工作為基礎(chǔ)，發(fā)現(xiàn)工作場所存在的隱患，并及時糾正，使生產(chǎn)過程中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)及管理缺陷處于被監(jiān)測、識別、診斷和干預(yù)的監(jiān)控之下。
通過對隱患排查數(shù)據(jù)、監(jiān)測信息的分析，可以確定各種信息可能造成的后果，辨明造成傷亡的嚴重程度如何，確定是否處于安全狀態(tài)，其主要任務(wù)是應(yīng)用適宜的識別指標判斷可能造成的后果，此對整個預(yù)警系統(tǒng)的活動至關(guān)重要。將分析得出的不安全因素進行量化，對可能造成的后果進行量化統(tǒng)計分析，加以系數(shù)修正,計算得出安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)，通過安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)走向的升—高和降低，直觀反映當前安全狀況是安全、注意、警告或是危險。
利用系統(tǒng)分析、信息處理、建模、預(yù)測、決策、控制等主要內(nèi)容的預(yù)測理論，定量計算未來安全生產(chǎn)發(fā)展趨勢，警示生產(chǎn)過程中將面臨的危險程度，提請企業(yè)采取有效措施防范事件事故的發(fā)生。
根據(jù)安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)數(shù)值大小，對事故征兆（險肇事件）的不良趨勢采取不同的措施，進行矯正、預(yù)防與控制。
對可能造成損失的事件及時進行整改，分析規(guī)律，防范同'類事件的發(fā)生。
二、預(yù)測預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)的建立
收集數(shù)據(jù)
安全生產(chǎn)預(yù)警的基礎(chǔ)是數(shù)據(jù)的收集，數(shù)據(jù)來源為兩個方面：隱患排查的結(jié)果及儀器儀表監(jiān)測數(shù)據(jù)。在隱患排查中，不僅要發(fā)現(xiàn)物的不安全狀態(tài)，同時對人的行為也要加以判斷，對于好的安全行為要及時表 揚并記錄在案，儀器儀表監(jiān)測過程中不正常的數(shù)據(jù)要進行整理。通過對歷史數(shù)據(jù)、即時數(shù)據(jù)的整理、分析、存儲，建立安全預(yù)警數(shù)據(jù)檔案。
分析判斷
對收集到的信息、麩據(jù)進行分析，判斷已經(jīng)發(fā)生的異常征兆及可能發(fā)生的連鎖反應(yīng)，評價事故征兆可能造成的損失。對分析的結(jié)果進行分類統(tǒng)計，形成部門安全預(yù)警情況報告，上報企業(yè)安全管理部門，匯總分析后，得出當前安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)報告。
(1)原始數(shù)據(jù)判斷
各部門對隱患排查情況、監(jiān)測檢測數(shù)據(jù)中，運用判斷指標，對可能造成人員傷害、疾病的狀況或行為，分為“不安全狀況”或“不安全行為”進行統(tǒng)計。
(2)傷害等級判斷
將不安全行為、不安全狀況可能導(dǎo)致的人員傷害分為：死亡、重傷、輕傷、無傷害等4個等級。采用“事故當量”的概念，量化可能造成的傷害等級。
系數(shù)修正
報告份數(shù)修正
為了消除規(guī)定時間內(nèi)安全預(yù)警情況報告數(shù)量的不同對安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)的影響，按每周（月）適合本 企業(yè)的平均數(shù)來修正周（月）傷害統(tǒng)計值。
事故修正
事故的發(fā)生會造成安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)的升高，另外，每次事故發(fā)生后都會對一定時期內(nèi)的安全生產(chǎn)工作產(chǎn)生影響，因此，系數(shù)修正要考慮不同級別事故及事故發(fā)生后一段時期內(nèi)的影響。
隱患整改率修正
隱患整改率的高低直接影響企業(yè)安全生產(chǎn)狀況，因此，要根據(jù)不同的隱患整改率，進行修正。
培訓(xùn)及演練修正
安全教育培訓(xùn)是提高員工安全意識和安全素質(zhì)，防止產(chǎn)生不安全行為，減少人員失誤的重要途徑。因此，培訓(xùn)能夠降低企業(yè)安全風(fēng)險，降低安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)值不同級別的培訓(xùn)（公司級、部門級和班組級）對員工的影響不同，修正值不同。
應(yīng)急演練可以在事故真正發(fā)生前暴露應(yīng)急預(yù)案存在的問題，提高應(yīng)急人員的熟練程度和技術(shù)水平，提高整體應(yīng)急反應(yīng)能力，降低事故發(fā)生造成的損失，降低安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)數(shù)值。
考慮每次培訓(xùn)、演練后都會對一定時期內(nèi)的安全生產(chǎn)狀況產(chǎn)生的影響。
計算
安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)的計算是以規(guī)定時間段內(nèi)的各部門安全預(yù)警情況報告為基礎(chǔ)，進行報告份數(shù)、演 練、培訓(xùn)、事故、隱患整改率等系數(shù)修正，計算得到安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)值，其計算過程如下。
統(tǒng)計值計算：
根據(jù)原始數(shù)據(jù)的分類統(tǒng)計值與所對應(yīng)的傷害等級，加權(quán)得出周或月傷害統(tǒng)計值。
安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)計算：
安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)=安全預(yù)警報告修正值+事故修正值+隱患排查率修正值+
培訓(xùn)、演練修正值+其他修正值
生成圖形
根據(jù)預(yù)警指數(shù)數(shù)值，并按照時間順序，將一段時間內(nèi)的安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)連接后，即構(gòu)成了安全生產(chǎn) 預(yù)警指數(shù)圖，從而直觀反映企業(yè)整體安全形勢。
運用預(yù)測理論，對歷史安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)進行整理、修正后，消除影響因素，建立數(shù)學(xué)模型，生成安全生產(chǎn)趨勢圖，直觀預(yù)測企業(yè)安全生產(chǎn)趨勢。
安全隱患預(yù)測、風(fēng)險預(yù)警防控
實
施
方
案
2023年
安全隱患預(yù)測、風(fēng)險預(yù)警防控實施方案
為建立安全隱患排查預(yù)測、預(yù)報、預(yù)警、預(yù)防的遞進式、立體化事故隱患預(yù)防體系，進一步改善安全狀況，預(yù)防項目部安全隱患事故。進一步加大項目部安全隱患排查治理力度，促進項目部安全生產(chǎn)，結(jié)合我項目實際，特制定本實施方案。
一、安全風(fēng)險預(yù)警防控的意義
認真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，規(guī)范各項目安全管理工作，實現(xiàn)對風(fēng)險的超前預(yù)控、規(guī)避安全風(fēng)險。開展各項目安全隱患預(yù)測、風(fēng)險預(yù)警防控是深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，是隱患預(yù)測、預(yù)防、遏制項目部事故的重要手段，對深入查找和剖析安全隱患，及時消除事故風(fēng)險因素，使風(fēng)險始終處于受控狀態(tài)。建立項目部安全隱患預(yù)測、風(fēng)險預(yù)警防控體系，分析項目部作業(yè)場所風(fēng)險等級，對項目部存在的安全風(fēng)險進行預(yù)警和防控，降低項目部安全風(fēng)險，切實加大隱患排查治理力度，促進項目部安全生產(chǎn)，杜絕各類不安全事故的發(fā)生具有重要意義。
二、項目部安全隱患預(yù)測、風(fēng)險預(yù)警防控體系組織領(lǐng)導(dǎo)
為切實加強對安全隱患、風(fēng)險預(yù)警防控工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)召開安委會會議研究決定，成立項目部安全隱患預(yù)測、風(fēng)險預(yù)警防控領(lǐng)導(dǎo)小組：
組 長：項目經(jīng)理 副組長：技術(shù)負責(zé)人
成 員：各班組
領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)指導(dǎo)、督促和落實安全隱患預(yù)測、風(fēng)險預(yù)警防控工作和確保礦井安全隱患預(yù)測、風(fēng)險預(yù)警防控工作能夠有效的實施和取得實效。
三、安全隱患預(yù)測、風(fēng)險預(yù)警防控的對象
安全隱患預(yù)測、風(fēng)險預(yù)警防控是對項目部生產(chǎn)系統(tǒng)中、作業(yè)過程中的各種危險源進行預(yù)判、辨識和排查，并結(jié)合項目部現(xiàn)有條件、施工自然條件、裝備水平、安全現(xiàn)場管理等情況進行安全隱患預(yù)測綜合評估，采取分級、分類、預(yù)測、預(yù)警等的合理性、可行性及針對性進行預(yù)判，預(yù)測。制定本措施進行消除或控制，使項目部安全隱患、施工風(fēng)險降低到可控的安全管理的過程。
四、安全隱患預(yù)測、風(fēng)險預(yù)警防控的范圍
1、隊組在參與生產(chǎn)過程中，提前對生產(chǎn)的自然環(huán)境、運作過程、管理辦法、工具設(shè)備所涉及的相關(guān)部門、相關(guān)活動、相關(guān)人員的進行提前預(yù)判、預(yù)測，對不符合安全生產(chǎn)、安全隱患排查的內(nèi)容或項目制定切實可行的應(yīng)急預(yù)防措施，并在向項目部所有員工傳達、學(xué)習(xí)，力爭人人都明白，事事都清楚，采取自我預(yù)測、相互預(yù)測、階段預(yù)測、日常預(yù)測等方式，查找施工過程之前、之中、之后可能出現(xiàn)的安全隱患進行全面、系統(tǒng)的預(yù)測、做到人員安全行為隱患預(yù)測、生產(chǎn)系統(tǒng)要素安全隱患預(yù)測，管理層面預(yù)測（包括人員、設(shè)備、運輸、通風(fēng)、防滅火、供排水等）以及安全綜合管理等方面存在的、有可能引發(fā)事故的安全隱患。
2、其他需要納入安全風(fēng)險預(yù)警的事項。
五、安全隱患預(yù)測、風(fēng)險預(yù)警防控內(nèi)容
在生產(chǎn)過程中，對排查出的安全隱患，每月組織一次安全風(fēng)險預(yù)警防控工作，分析、評估安全隱患的風(fēng)險程度和可控程度，并遵從全面性原則、可操作性原則，提出符合相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標準和管理制度的整改落實措施。
完善安全生產(chǎn)隱患排查治理機制，做到每日一排查，及時召開安全調(diào)度會，針對存在問題和隱患，進行現(xiàn)場指揮和重點督促整改，安全部每月認真制定安全檢查方案，形成通知下發(fā)各部門，并做到有組織機構(gòu)、有時間限期、有重點內(nèi)容和工作措施，全面細致地抓好安全隱患排查治理工作，針對每次排查出的隱患分類建檔，把檢查中限期整改的隱患（問題）列出臺賬并按“五定”（定人員、定時間、定措施、定責(zé)任、定效果）原則跟蹤復(fù)查整改到位，嚴格執(zhí)行隱患排查、治理、復(fù)查、驗收、銷號制度。
六、項目部安全風(fēng)險預(yù)警防控工作程序及方式
（一）建立項目部安全風(fēng)險預(yù)警體系
項目部安全隱患預(yù)測、風(fēng)險預(yù)警機制是一個復(fù)雜的系統(tǒng)，完善的的安全風(fēng)險預(yù)警機制，是建立在危險源辨識和風(fēng)險評估的基礎(chǔ)上，以風(fēng)險預(yù)控為核心，以不安全行為管控為重點，制定安全風(fēng)險預(yù)警防控方案和對策，明確安全風(fēng)險預(yù)管理總體目標，對危險源進行全面、系統(tǒng)的辨識和風(fēng)險評估，對危險源產(chǎn)生的風(fēng)險進行預(yù)警并采取控制措施。危險源辨識、風(fēng)險評估、風(fēng)險管理標準與措施制定及隱患消除、控制效果評價等環(huán)節(jié)符合：計劃、實施、檢查、總結(jié)的運行模式。
（二）安全隱患預(yù)測、風(fēng)險預(yù)警
項目部的生產(chǎn)活動作為集合經(jīng)濟、技術(shù)、管理、組織等各方面的綜合性社會活動，在各個方面都存在著不確定性。項目部要在生產(chǎn)活動中，針對不同類別、級別的危險源和不同程度的危險因素，按照“人、機、環(huán)、管”四種風(fēng)險管理，通過收集相關(guān)的資料信息、辨識、監(jiān)控風(fēng)險因素的變動趨勢，并評價各種風(fēng)險狀態(tài)偏離預(yù)警線的強弱程度，向決策層發(fā)出預(yù)警信號并提前采取預(yù)控對策，經(jīng)項目部負責(zé)人或委托負責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)明確后，交責(zé)任人進行風(fēng)險預(yù)警。
（三）安全隱患、風(fēng)險防控
項目部在生產(chǎn)活動中，根據(jù)風(fēng)險評估確定的在人員、技術(shù)、環(huán)境、管理方面存在可能導(dǎo)致事故的危險源，根據(jù)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、行業(yè)標準和技術(shù)規(guī)范等，按照“消除、預(yù)防、減弱、隔離、聯(lián)鎖、警示”的原則，編制作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程，制定安全技術(shù)措施、應(yīng)急預(yù)案或其它計劃等對危險源進行防控。在進行重大以上風(fēng)險任務(wù)時，應(yīng)編制專門的安全措施，明確安全工作程序；對專業(yè)性較強、危害程度較大、整改較難或無法評估的危險源，應(yīng)聘請相關(guān)專家進行論證處理。
（四）深入排查管理方面存在的危險因素
1、外部環(huán)境因素
（1）自然環(huán)境
項目部生產(chǎn)所處的自然環(huán)境發(fā)生變化導(dǎo)致的安全生產(chǎn)事故，主要是自然災(zāi)害以及人的生產(chǎn)活動所造成的破壞。
（2）政策法規(guī)變化
國家有關(guān)政策與法規(guī)的變動，對項目部的生產(chǎn)管理有著直接的影響。國家對行業(yè)政策的調(diào)整、法規(guī)體系的修正和變更等對安全生產(chǎn)管理的影響非常大。
（3）技術(shù)工藝、裝備等變化
現(xiàn)代企業(yè)對科學(xué)技術(shù)的依賴越來越大，新技術(shù)、新工藝、新裝備的應(yīng)用越來越廣泛，由于技術(shù)裝備的變化涉及各方面的標準和要求，如果使用不當，對安全生產(chǎn)也會造成相應(yīng)的威脅。
2、內(nèi)部管理因素
職工不安全行為管理
（1）職工準入管理。建立并保持職工準入管理標準，明確崗位設(shè)置要求和崗位需求計劃，明確職工身體條件、專業(yè)技能、文化水平等準入條件。
（2）職工不安全行為分類。在危險源辨識的基礎(chǔ)上，對識別出的職工不安全行為進行分類，總結(jié)分析不安全行為的發(fā)生規(guī)律，為不安全行為控制提供依據(jù)。職工不安全行為按照風(fēng)險等級進行具體、有針對性分類。
（3）職工崗位規(guī)范。在職工不安全行為識別與梳理的基礎(chǔ)上，應(yīng)制定職工崗位規(guī)范。
（4）職工不安全行為控制措施。制定職工不安全行為控制措施，確保職工規(guī)范的有效執(zhí)行。措施應(yīng)結(jié)合自身的特點和職工不安全行為特征，涵蓋影響項目部職工不安全行為的各類因素，針對不同類型的不安全行為分別制定。
（5）職工教育培訓(xùn)。建立職工培訓(xùn)教育機制，提高職工安全意識和技能。
（6）職工行為監(jiān)督。建立完善職工行為監(jiān)督制度，及時對職工不安全行為進行監(jiān)督和控制。職工行為監(jiān)督必須確定監(jiān)督機構(gòu)，配備相應(yīng)的管理、監(jiān)督、考核人員，明確監(jiān)督范圍、方式、頻次，對監(jiān)督結(jié)果進行分類統(tǒng)計、分析，并制定改進計劃。
（7）職工檔案。建立健全職工檔案，全面掌握職工信息，以實現(xiàn)分類管理，并確保所有在崗職工的檔案齊全，每個職工檔案的信息內(nèi)容完整（內(nèi)容應(yīng)包括：姓名、性別、年齡、籍貫、文化程度、身體狀況、職業(yè)技能等級或職稱、參加工作時間、簡歷、培訓(xùn)情況、違章情況、受獎情況、受處分情況、職務(wù)或工種變動情況記錄），對檔案內(nèi)容進行分析、評估，明確重點監(jiān)控對象。
（五）深入排查項目部生產(chǎn)系統(tǒng)方面存在的不安全要素
1、防火滅火管理
建立并保持防滅火管理程序，以消除和控制火災(zāi)風(fēng)險。防滅火管理符合以下要求：
（1）、防滅火設(shè)計符合《公司安全規(guī)程》規(guī)定；
（2）、庫內(nèi)充電間危險性進行鑒定；
（3）、內(nèi)外因發(fā)火管理和火區(qū)管理符合《公司安全規(guī)程》規(guī)定；
（4）、防滅火基礎(chǔ)管理達到有防滅火管理制度、火災(zāi)預(yù)測預(yù)報管理制度
防滅火技術(shù)措施，所有地面建筑物、充電間、宿舍等處的防火措施和制度符合國家有關(guān)防火的規(guī)定。
2、供用電管理。建立并實施供用電管理程序，以控制和降低供電、用電風(fēng)險。供用電管理符合以下要求：
（1）、供電系統(tǒng)應(yīng)安全可靠，消防泵房供電為雙電源、雙回路供電；
（2）、主消防水泵房、主要通風(fēng)機、地面泵站、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、柴油機、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)全部實現(xiàn)雙回路供電；
（3）、庫區(qū)電纜的選型與安裝及機房的設(shè)置符合設(shè)計及相關(guān)規(guī)范、規(guī)程的要求，并應(yīng)充分考慮其安全性與潛在的風(fēng)險；
（4）、供電系統(tǒng)及設(shè)備欠壓保護、失壓保護、短路保護、過流保護、過電壓保護、過負荷保護、接地保護、單相斷線保護、漏電保護、急停保護、閉鎖保護、無壓釋放保護等齊全、靈敏、可靠；
（5）、大型設(shè)備檢修應(yīng)制定專項措施；
（6）、停送電嚴格執(zhí)行工作管理制度和操作規(guī)程；
（7）、供用電主要場所通訊暢通、并有足夠的照明；
（8）、設(shè)備監(jiān)測、檢修、維護到位，設(shè)備完好、運行可靠，防爆性能符合要求；
（9）、設(shè)備基礎(chǔ)管理規(guī)范，各種圖紙資料齊全，且應(yīng)分類存檔，便于查閱； （10）、不使用國家明令禁止和淘汰機電設(shè)備產(chǎn)品。
七、其他事項
1、項目部負責(zé)人是安全風(fēng)險預(yù)測、預(yù)警防控工作的第一責(zé)任人，要將安全隱患預(yù)測、風(fēng)險預(yù)警防控工作納入年度工作目標管理，制定考核獎懲措施，列為安全工作的重要內(nèi)容嚴格考評。
2、項目部經(jīng)理、安全管理人員對安全隱患預(yù)測、風(fēng)險預(yù)警防控工作進行指導(dǎo)、督促和落實，對于不開展安全隱患預(yù)測、風(fēng)險預(yù)警或者搞形式主義、弄虛作假、不作為、亂作為，造成工作失誤，發(fā)生不安全事故的，嚴格按照有關(guān)規(guī)定，追究有關(guān)人員責(zé)任，觸犯法律的嚴格按照法律、法規(guī)追究相應(yīng)責(zé)任。
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